Mobilisez vos équipes sur le changement

Lors d’un changement, les collaborateurs passent par 6 états lors desquels les qualités du manager doivent s’exprimer : sidération (pédagogie), déni (tenacité), colère (courage), marchandage (enthousiasme), dépression (patience), acceptation (le manager peut être satisfait).

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Intervenant :
  • Philippe Auriol, Marie-Odile Vervisch, Secrets de managers. Imprévus, pressions, motivations. Mieux vivre les défis du quotidien, 
    Eyrolles, 2011
  • Philippe Auriol, Marie-Odile Vervisch, 50 exercices pour changer de vie,
    Eyrolles, 2010 

Mobilisez vos équipes sur le changement

Lors d’un changement, les collaborateurs passent par 6 états lors desquels les qualités du manager doivent s’exprimer : sidération (pédagogie), déni (tenacité), colère (courage), marchandage (enthousiasme), dépression (patience), acceptation (le manager peut être satisfait).

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Intervenant :
  • Philippe Auriol, Marie-Odile Vervisch, Secrets de managers. Imprévus, pressions, motivations. Mieux vivre les défis du quotidien, 
    Eyrolles, 2011
  • Philippe Auriol, Marie-Odile Vervisch, 50 exercices pour changer de vie,
    Eyrolles, 2010