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L'intelligence de situation

L'intelligence de situation peut être résumée en 2 catégories : d'abord, on a la stratégie Colombo, c'est-à-dire une personne discrète mais dont le questionnement et le raisonnement sont pertinents à l'entreprise. De l'autre côté, on a le syndrome Calimero, c'est-à-dire une personne se plaignant que la terre entière est contre lui et qu'il ne peut rien y changer. L'idée ici est d'observer la productivité de ces 2 catégories. 

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