Gouvernance & Dirigeance

120516-03-ap-01-auger-les-nouveaux-modes-de-gouvernance.1083.245

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Intervenant :
  • Peter Wirtz, Les meilleurs pratiques de gouvernance d’entreprise,
    La Découverte « Repères », 2008
  • Cécile Cézanne, Un modèle renouvelé de gouvernance d’entreprise : Une évaluation empirique sur données française,
    Revue d’économie politique 2010/4 (Vol. 120)

Les nouveaux modes de gouvernance

 
Le développement de nouveaux business et les attentes des parties prenantes contribuent à l’évolution des modes de gouvernance. En conséquence, on constate de plus en plus de transversalité au sein de l’entreprise et un développement de partenariats avec des réseaux externes. Cette évolution de la gouvernance est de trois natures : la promotion de relations fructueuses ; une dynamique d’innovation et un business development ; et le développement d’écosystèmes.
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Intervenant :
  • Peter Wirtz, Les meilleurs pratiques de gouvernance d’entreprise,
    La Découverte « Repères », 2008
  • Cécile Cézanne, Un modèle renouvelé de gouvernance d’entreprise : Une évaluation empirique sur données française,
    Revue d’économie politique 2010/4 (Vol. 120)