Les filiales commerciales des coopératives agricoles
La filialisation permet deux choses : d'une part, d’exercer des activités de diversification à plus forte valeur ajoutée (activité de transformation), et d'autre part, d’associer des acteurs industriels et des établissements de crédit. Ensuite, deux types d'enjeux doivent être mis en balance : d'un côté, il faut assurer les débouchés de ses adhérents, et du point de vue des partenaires, il faut préserver leur marge brute.
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- Me Mellerio et Benoît Gréteau, Les coopératives agricoles à l’heure des rapprochements capitalistiques
La Semaine Juridique Entreprise et Affaires, n°46, 15 Novembre 2012 - Roveyaz, de Laage, Patrick Mérienne, L’entreprise coopérative, une alternative moderne,
L’Harmattan, 2008 - Jorge Munoz, Radrigan Rubio, Yann Regnard, La gouvernance des entreprises coopératives,
Presses Universitaires de Rennes, 2008
Les filiales commerciales des coopératives agricoles
La filialisation permet deux choses : d'une part, d’exercer des activités de diversification à plus forte valeur ajoutée (activité de transformation), et d'autre part, d’associer des acteurs industriels et des établissements de crédit. Ensuite, deux types d'enjeux doivent être mis en balance : d'un côté, il faut assurer les débouchés de ses adhérents, et du point de vue des partenaires, il faut préserver leur marge brute.
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- Me Mellerio et Benoît Gréteau, Les coopératives agricoles à l’heure des rapprochements capitalistiques
La Semaine Juridique Entreprise et Affaires, n°46, 15 Novembre 2012 - Roveyaz, de Laage, Patrick Mérienne, L’entreprise coopérative, une alternative moderne,
L’Harmattan, 2008 - Jorge Munoz, Radrigan Rubio, Yann Regnard, La gouvernance des entreprises coopératives,
Presses Universitaires de Rennes, 2008